Corrección del problema del Startup

Propósito de este paso:

• Construya un modelo de simulación que permita identificar cómo se expandirá la aplicación en el mercado e identifique durante cuántos meses la startup debe invertir en marketing para que alcance al menos 1 millón de usuarios al sexto mes del lanzamiento de la aplicación.

Del siguiente gráfico (tomado del gráfico Plot|Clientes desde la nube), con 0 o 1 mes de solo marketing, la aplicación cae por debajo de 1 millón de clientes. Después de 2 meses, el número de clientes supera el objetivo y el problema está resuelto: solo 2 meses de inversión en marketing.

Tenga en cuenta que este resultado es compatible con la realidad de cualquier lanzamiento de producto, después de todo, el producto tiene un presupuesto de promoción limitado y se consume en los primeros meses de lanzamiento.

A La parte básica de este tutorial se encuentra al final.

Como es habitual, cuando los alumnos se enfrentan por primera vez a la práctica de la simulación de dinámica de sistemas, es natural ver ideas de posibles sistemas y situaciones cotidianas en las que se podría aplicar la técnica (y espero que este sea tu caso).

Si está interesado en el emprendimiento y está buscando temas interesantes para una monografía, por ejemplo, evolucione el modelo de Startup para considerar otros componentes relevantes del sistema, como: facturación, costos, necesidad de mano de obra a lo largo del tiempo, reputación de la aplicación, etc. La bibliografía sobre el tema es extensa, de buena calidad y, lo confieso, que la idea de este tutorial surgió desde aquí.